On parle souvent des risques psychosociaux pour leur impact humain. Rarement de leur coût. Pourtant, les RPS ont un impact économique certain sur les organisations :
📊 Le coût social du stress au travail en France a été estimé a minima entre 2 et 3 milliards d’euros par an (étude INRS et Arts et métiers ParisTech, 2007).
📊 26,9% des salariés français sont en situation de travail « tendue », soit environ 5,5 millions de personnes (enquête SUMER 2017).
📊 Le coût de remplacement d’un salarié qui quitte l’entreprise est estimé entre 6 et 9 mois de son salaire, tous frais confondus (recrutement, formation, perte de productivité).
📊 Pour un collaborateur expérimenté, remplacer peut coûter jusqu’à 150% de son salaire annuel .
Si on comptabilise facilement les coûts directs (arrêts maladie, contentieux), on sous-estime largement les coûts indirects (turnover, baisse de productivité, erreurs) ainsi que les coûts dits invisibles (climat social dégradé, réputation employeur entachée).
👉 Investir dans la prévention des RPS coûte beaucoup moins cher à long terme que d’en gérer les conséquences. Former, accompagner, évaluer les risques : c’est protéger vos équipes ET votre organisation.
La prévention n’est pas une dépense. C’est un investissement rentable.