En formation, cette situation revient systĂ©matiquement : la blague sexiste au travail, avec deux situations selon qu’elle pose une difficultĂ© ou non :
1ïžâŁ Premier cas de figure : la blague mal perçue
La blague sexiste interpelle, heurte, met mal Ă l’aise. Dans ce cas, il s’agit d’un agissement sexiste prĂ©vu par le Code du travail et le Code gĂ©nĂ©ral de la fonction publique, susceptible de donner lieu Ă Â sanction disciplinaire.
2ïžâŁ DeuxiĂšme cas de figure : la blague « bien perçue »
Tout le monde rit. L’ambiance semble dĂ©tendue. Personne ne se plaint.
Et pourtant, cela constitue un risque pour l’employeur.
Pourquoi ? Parce que le propos n’en est pas moins sexiste, et que l’article L. 4121-2 du Code du travail impose Ă l’employeur de prĂ©venir, faire cesser et combattre les risques tenant aux agissements sexistes, au harcĂšlement sexuel et au harcĂšlement moral. Etant prĂ©cisĂ© que cette obligation existe indĂ©pendamment du ressenti immĂ©diat des personnes prĂ©sentes.
đ„œ L’analogie avec les EPI (Ă©quipements de protection individuelle)
Un salariĂ© qui ne porterait pas son casque sur un chantier indiquant : « Je n’en ai pas besoin, je fais attention ». MĂȘme si individuellement ce salariĂ© pense ne pas courir de risque, cette situation constitue un risque pour l’employeur au titre de son obligation de sĂ©curitĂ©.
C’est exactement le mĂȘme raisonnement avec les blagues sexistes : elles crĂ©ent un environnement de travail Ă risque, mĂȘme quand elles semblent acceptĂ©es.
đ Le rĂŽle de chacun
L’article L. 4122-1 du Code du travail le rappelle : il incombe Ă chaque travailleur de « prendre soin, en fonction de sa formation et selon ses possibilitĂ©s, de sa santĂ© et de sa sĂ©curitĂ© ainsi que de celles des autres personnes concernĂ©es par ses actes ou ses omissions au travail ».
Autrement dit, les propos et comportements engagent aussi la sĂ©curitĂ© d’autrui.
đ„ Pour rappel, un environnement oĂč les blagues sexistes sont tolĂ©rĂ©es, mĂȘme « dans la bonne humeur », devient un terreau favorable Ă des comportements plus graves. Les Ă©tudes le montrent : le sexisme ordinaire favorise les violences sexistes et sexuelles.
En résumé
â Blague sexiste mal perçue = agissement sexiste sanctionnable
â Blague sexiste « bien perçue » = risque professionnel Ă prĂ©venir
â Dans tous les cas = responsabilitĂ© de l’employeur ET des salariĂ©s
Alors « c’Ă©tait juste une blague » n’est pas une dĂ©fense valable.
Et vous, comment gérez-vous ce type de situation dans vos organisations ?